Definidas a partir da estruturação do APLTIC-DF, as 27 ações estratégicas integram o caminho a ser percorrido pelas empresas participantes. O objetivo será sempre atingir as metas previamente estabelecidas.
A partir de focos estratégicos, o Grupo Gestor definiu ações especÃficas para o fortalecimento e competitividade das empresas de TIC no
Para a Governança do APL foram estabelecidas quatro ações especÃficas:
- Estruturação do projeto
- Gestão e Monitoramento do Projeto
- Acompanhamento da execução das Mensurações
- Acompanhamento da execução das Avaliações
Na Gestão Estratégica, Financeira, Mercadológica e de Pessoas foram definidas seis ações:
- Plano de Investimento e Negócio de TIC: oferecer consultoria e instrutoria para elaboração e aplicação de turma piloto de metodologia para a construção de planos de negócios das MPEs de software, envolvendo 4 grandes etapas: sensibilização das empresas do público-alvo, mercado, engenharia financeiras de empreendimentos em software, captação de recursos financeiros.
- Consultoria de Gestão: realizar consultorias voltadas para a gestão empresarial para empresas do APL.
- Consultoria em Planejamento Estratégico: desenvolver consultoria em planejamento estratégico para as empresas de TIC, em duas etapas: capacitação teórica presencial resumida e mentoria presencial aplicada individualmente nas empresas participantes.
- Vendas Complexas: realizar de palestras de sensibilização e consultorias em grupo ou individualmente, para a capacitação das empresas do público-alvo na elaboração e acompanhamento de planos de ações comerciais.
- Consultoria em Eficiência Energética: levar ao conhecimento dos empresários do APL a importância de se fazer o levantamento das cargas elétricas e do consumo de energia na empresa com proposta de mudanças para economia de energia (redução das despesas) e recomendações técnicas pertinentes.
- Consultoria para Elaboração de Projetos e Editais: dar o suporte a micro e pequenas empresas do APLTIC para a elaboração de projetos a serem submetidos a editais de fomento.
Para Propiciar o Acesso a Mercados e garantir aqueles já conquistados, o APL traçou as seguintes ações:
- Missão Técnica Empresarial Nacional e Internacional: planejar a participação das empresas do APL-TIC em feiras, missões e caravanas nacionais e internacionais.
- Visitas Técnicas: realizar visitas técnicas em outras organizações de arranjos produtivos com vistas a possÃveis ações aplicadas de benchmarking (explicar o que quer dizer )
- Rede de Serviços de TIC : levar as ofertas de soluções e serviços de TIC, de forma estruturada para MPEs usuárias de TIC do DF e, dessa forma, contribuir para a ampliação do mercado das MPEs fornecedoras de TIC.
- Encontros de Negócios com APLs Internacionais: realizar eventos conjuntos com APLs de outros paÃses no sentido de propiciar acordos comerciais entre as empresas modelo da RIOINFO ou WORKSHOP LATINO AMERICANO DE APL DE TIC.
- Rodadas de Negócios AMCHAM : promover rodadas de negócios entre empresas âncoras de TIC (governo e entidades) e fornecedores de TIC, bem como entre empresas do APL de TIC e empresas varejistas usuárias.
Para que as PolÃticas Públicas contribuam para a criação de um ambiente favorável à s micro e pequenas empresas e facilitem a participação ativa nas oportunidades decorrentes da atividade governamental, o APL de TIC propõe as seguintes ações estratégicas:
- Seminário de Compras Governamentais: promoção de palestras e mesas redondas, para sensibilizar os órgãos públicos da força de seu poder de compra, assim como da importância do fomento para as empresas do APL, principalmente as de base tecnológica.
- Consultoria para Avaliação Financeira e Valoração de Software: realizar estudos para permitir que o bem software seja valorado contábil e financeiramente, permitindo assim ofertá-lo como garantia real a empréstimos bancários e demais transações financeiras.
Outro foco importante é o da Promoção da Capacitação Empresarial e Profissional das empresas do APL de TIC, para permitir a atualização constante das empresas nas novas estratégias de gestão:
- Capacitar Empresas de TIC: realizar cursos de gestão empresarial, gestão estratégica, gestão operacional e tecnologias de produção.
- Participação no Programa Empresas Avançadas: ações de capacitação em empresas com dois ou mais anos de vida, que buscam modelos avançados de gestão ou evolução dos modelos existentes.
Para os aspectos Qualidade e Certificação, fundamentais para a inserção dos produtos locais no mercado nacional e internacional, três ações estratégicas prometem grandes avanços:
- Avaliação MPS.BR: grupos de empresas interessados em obter a avaliação Melhoria de Processos do Software Brasileiro - MPS.BR receberão consultorias do APL de TIC para viabilizar sua participação, sensibilizar os empresários da sua importância e captar novos empresários. Os grupos montados podem ser mistos: avaliação nÃvel G, avaliação nÃvel F e avaliação nÃvel F com G.
- Certificação ISSO: sensibilizar, captar e realizar consultoria para grupos de empresas interessadas em certificação ISO, séries 9000 ou 14.000.
- Avaliação de Produtos de Software: desenvolver e testar um modelo de avaliação com requisitos especÃficos de desempenho e métodos para avaliar a conformidade dos principais softwares e certificar a sua qualidade e aderência aos requisitos das empresas. A ação visa transmitir tranquilidade e confiança no processo de informatização aos potenciais clientes das MPEs fornecedoras.
Finalmente, para Consolidar o APL de TIC como base para o Desenvolvimento setorial, cinco ações voltadas para a divulgação do programa, discussão entre os participantes e captação de recursos foram lançadas:
- Portal APL de TIC: reestruturação do portal para torná-lo uma ferramenta de apoio a áreas priorizadas pela coordenação, tais como apoio à gestão, fornecimento do Observatório de TIC (ver item 25) e incentivo à participação de associados.
- Pontuação das Empresas do APL de TIC: consultoria para elaborar metodologia para pontuar a participação das empresas no APL-TIC/DF, com o objetivo de promover benefÃcios e descontos no uso dos pontos acumulados.
- Núcleo de Comunicação do APL: implementar o núcleo de comunicação da APL (Observatório de TIC), em caráter permanente, com o objetivo de captar informações relevantes para o setor e repassá-las às empresas, utilizando para isso o portal da APL, newsletters e encontros.
- Consultoria para Captação de Recursos para o APL: Consultoria para captação de recursos para o APL.
- FORUM TIC: propõe-se a formar comunidades de usuários – por meio de relacionamentos virtuais na web e encontros presenciais periódicos – para discussão de temas interesse comum; promover inovações no uso da TIC; semear conhecimentos; fomentar e incentivar pesquisas em TIC; compartilhar melhores práticas e modelos referenciais de maturidade e reconhecer e divulgar casos de sucesso do programa.